公司简报
简报2005-23
金太阳物业管理有限公司简报
第 23 期
公司支部简报编辑部 2005年11月28日
▲快讯1
公司于11月19日在市疾病预防控制中心管理处召开了班组长以上管理人员及疾控中心、十七冶两个管理处员工参加的工作例会。会上，总经理朱晓梅公布了公司关于将疾控中心和十七冶两个管理处进行合并的决定，同时公布了部分管理人员的调整决定。公司这次对原有机构和管理人员的调整，其主要目的就是为了在保证继续为业主提供优质服务的前提下，进一步提高公司的运作效率，充分发挥管理人员的主观能动性，合理地利用现有的人力、物力创造统一、灵活、协调的工作局面。相信，通过这次调整一定会为公司的发展起到一定的推动作用。（公司办公室）
▲快讯2
不拘一格，人尽其才。在11月19日召开的例会上，公司领导提出了“不拘一格，人尽其才”的用人方针。号召全体员工努力工作，认真学习，不断进步。公司将遵循公开、公正、平等的原则为每位员工提供能够充分展现自己价值的时机和环境。“只要你是金子，就一定会让你有发光的机会”。灵活的用人机制是民营企业在管理上的一大优势，希望全体员工能充分利用公司为大家提供的有利条件，在金太阳物业公司的舞台上，充分展现自己的技能和才华。（公司办公室）
▲在提高服务质量上下功夫
十七冶管理处是公司2004年先进集体，这个管理处的员工遵循公司“业主至上”的经营理念，一年来在提高服务质量上做了大量的工作。前段时间，十七冶公司上访人员较多，而且比较频繁，少数人员因种种原因做出一些过激行为，使保洁员增加了大量的工作，部分门、锁、开关等物件的损坏也为机电班增加了工作的难度，仅大厅的沙发、茶几、桌、椅就多次搬进搬出，以防损坏。目前，针对年终岁尾企业会务多、要求高的情况，管理处及时调整保洁员的班次和工作时间以保证业主需要。机电班在保证正常工作的同时，加强了对机电设备的巡视，发现问题，及时处理。他们还针对空调设备的运行要求，及时督促业主单位安排保养计划，把工作做在了前头。（十七冶管理处）
▲增加凝聚力
为了构建和谐的工作氛围，在理解、信任、关心、宽容和尊重的基础上，搞好团结，增加凝聚力。当涂行政中心管理处保安班着意创造心情舒畅的工作环境。他们以开座谈会的形式，各抒己见，畅所欲言，从不同的角度，充分发扬民主，自觉做到“内图同心协力，外谋合作支持”。针对工作中存在的不同问题他们都能积极主动地提出自己的想法和建议。通过不断磨合，队员之间“大事讲原则，小事讲风格”的作风在不断体现，精神面貌焕然一新，每个同志都干劲十足，信心百倍，形成一个很强的战斗集体，为确保这幢大楼的平安增加了一份保险。
（当涂行政中心管理处）
▲化险为夷
11月5日晚10点10分，中心商厦值班保安员戴先宜在巡视时发现39—1栋楼道口照明触摸开关突然起火，整个楼道漆黑一片，他立即与保洁员仇木金一起，带着木棍、三合板上楼灭火，由于他们处理及时，方法得当，所以这次事件没有造成重大的损失。当晚他们就及时向管理处主任汇报了情况，第二天一早，还协助电工将39—1栋楼道口照明全部恢复，为业主提供了方便，受到了业主们的赞扬。这种认真负责的精神，值得我们学习。（中心商厦管理处）
（编后语）消防工作一直是中心商厦管理处整个工作的重中之重。小区的消防工作客观上存在险情状况隐蔽、复杂等多方面的困难。此次险情之所以没有酿成后果与发现及时，处理得当不无关系。事实证明只要大家能以认真负责的态度对待自己的工作，就一定会把各种事故隐患消灭在萌芽之中，就一定会把我们的工作做得更好。
送：各股东，理事，监事，各管理处
发：公司全体员工
共印100份 2005年11月28日印
第 23 期
公司支部简报编辑部 2005年11月28日
▲快讯1
公司于11月19日在市疾病预防控制中心管理处召开了班组长以上管理人员及疾控中心、十七冶两个管理处员工参加的工作例会。会上，总经理朱晓梅公布了公司关于将疾控中心和十七冶两个管理处进行合并的决定，同时公布了部分管理人员的调整决定。公司这次对原有机构和管理人员的调整，其主要目的就是为了在保证继续为业主提供优质服务的前提下，进一步提高公司的运作效率，充分发挥管理人员的主观能动性，合理地利用现有的人力、物力创造统一、灵活、协调的工作局面。相信，通过这次调整一定会为公司的发展起到一定的推动作用。（公司办公室）
▲快讯2
不拘一格，人尽其才。在11月19日召开的例会上，公司领导提出了“不拘一格，人尽其才”的用人方针。号召全体员工努力工作，认真学习，不断进步。公司将遵循公开、公正、平等的原则为每位员工提供能够充分展现自己价值的时机和环境。“只要你是金子，就一定会让你有发光的机会”。灵活的用人机制是民营企业在管理上的一大优势，希望全体员工能充分利用公司为大家提供的有利条件，在金太阳物业公司的舞台上，充分展现自己的技能和才华。（公司办公室）
▲在提高服务质量上下功夫
十七冶管理处是公司2004年先进集体，这个管理处的员工遵循公司“业主至上”的经营理念，一年来在提高服务质量上做了大量的工作。前段时间，十七冶公司上访人员较多，而且比较频繁，少数人员因种种原因做出一些过激行为，使保洁员增加了大量的工作，部分门、锁、开关等物件的损坏也为机电班增加了工作的难度，仅大厅的沙发、茶几、桌、椅就多次搬进搬出，以防损坏。目前，针对年终岁尾企业会务多、要求高的情况，管理处及时调整保洁员的班次和工作时间以保证业主需要。机电班在保证正常工作的同时，加强了对机电设备的巡视，发现问题，及时处理。他们还针对空调设备的运行要求，及时督促业主单位安排保养计划，把工作做在了前头。（十七冶管理处）
▲增加凝聚力
为了构建和谐的工作氛围，在理解、信任、关心、宽容和尊重的基础上，搞好团结，增加凝聚力。当涂行政中心管理处保安班着意创造心情舒畅的工作环境。他们以开座谈会的形式，各抒己见，畅所欲言，从不同的角度，充分发扬民主，自觉做到“内图同心协力，外谋合作支持”。针对工作中存在的不同问题他们都能积极主动地提出自己的想法和建议。通过不断磨合，队员之间“大事讲原则，小事讲风格”的作风在不断体现，精神面貌焕然一新，每个同志都干劲十足，信心百倍，形成一个很强的战斗集体，为确保这幢大楼的平安增加了一份保险。
（当涂行政中心管理处）
▲化险为夷
11月5日晚10点10分，中心商厦值班保安员戴先宜在巡视时发现39—1栋楼道口照明触摸开关突然起火，整个楼道漆黑一片，他立即与保洁员仇木金一起，带着木棍、三合板上楼灭火，由于他们处理及时，方法得当，所以这次事件没有造成重大的损失。当晚他们就及时向管理处主任汇报了情况，第二天一早，还协助电工将39—1栋楼道口照明全部恢复，为业主提供了方便，受到了业主们的赞扬。这种认真负责的精神，值得我们学习。（中心商厦管理处）
（编后语）消防工作一直是中心商厦管理处整个工作的重中之重。小区的消防工作客观上存在险情状况隐蔽、复杂等多方面的困难。此次险情之所以没有酿成后果与发现及时，处理得当不无关系。事实证明只要大家能以认真负责的态度对待自己的工作，就一定会把各种事故隐患消灭在萌芽之中，就一定会把我们的工作做得更好。
送：各股东，理事，监事，各管理处
发：公司全体员工
共印100份 2005年11月28日印